La gestion des opérations quotidiennes a été utilisée avec succès par de nombreuses entreprises pour la planification et le contrôle de leurs opérations. La plupart de nos clients basent leur gestion quotidienne sur le Lean Manufacturing, le Lean Healthcare, le Six Sigma ou le système de production Toyota. Selon ces pratiques, les principes de visualisation et de résolution des problèmes sont des éléments importants pour augmenter la qualité, le service et la rentabilité.
En visualisant les objectifs, les plans et les écarts sur de grands écrans et en ayant de brèves réunions quotidiennes, une cadence régulière est créée pour résoudre les problèmes, saisir les opportunités et diriger votre entreprise vers ses objectifs opérationnels.
En outre, l'effet de la gestion des opérations quotidiennes permet souvent de gagner en efficacité dans votre entreprise, de dépasser vos compétiteurs et de renforcer votre position sur le marché.
